Maar wanneer de dynamiek van de dagelijkse bedrijfsvoering al je tijd en energie opslokt, kan het moeilijk zijn om je bezig te houden met structurele, lastige kwesties die eigenlijk meer focus nodig hebben.

Zaken zoals deze:

Het leiderschapsteam heeft ondersteuning nodig bij het creëren van een strategie of groeiplan, of bij het aansturen van een transformatie.

Je hebt het gevoel dat je je bedrijf internationaal kunt laten groeien, maar je vraagt je af waar je moet beginnen en hoe je deze kans kunt aanpakken.

Of wanneer er een acuut probleem is met de winstgevendheid. Er kunnen veel redenen hiervoor zijn: verlies van klanten, problemen in het team, oncontroleerbare kosten, noem maar op. Maar er is een oplossing nodig.

Je wilt je bedrijf naar het volgende niveau tillen en je vraagt je af hoe je een build & buy strategie kunt structureren.